人員計画

【じんいんけいかく (man power planning)】

要員計画とも呼ばれ, 企業にとって必要な要員を決定することである.要員は, 正規要員, 欠員補充要員, 養成要員に分けられる.要員の決定には, まず, 職務分析や職務の明細表の作成による仕事の内容とその実態の把握が必要である.また, 職種別や資格等級別の要員の策定も必要である.これら要員決定は, 長期的問題であり, その要員聡数の算定には,人件費に基づくもの, 付加価値額に基づくもの, 売上高に基づくものなどがある.