「事例編:オフィス事務管理」の版間の差分
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+ | [https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/bul/Vol.41_10_559.pdf ワークフロー管理システムの有効性について(<特集>グループウェアとワークフロー)]<BR> | ||
[https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/bul/Vol.41_10_555.pdf ワークフローによる業務改善(<特集>グループウェアとワークフロー)]<BR> | [https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/bul/Vol.41_10_555.pdf ワークフローによる業務改善(<特集>グループウェアとワークフロー)]<BR> | ||
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[https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/bul/Vol.41_10_549.pdf 行政におけるグループウェア(<特集>グループウェアとワークフロー)]<BR> | [https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/bul/Vol.41_10_549.pdf 行政におけるグループウェア(<特集>グループウェアとワークフロー)]<BR> | ||
+ | === 確率モデル一般 === | ||
[https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/a_s/1998_228.pdf 会議システムを使ったコミュニケーションのマルコフ分析(情報・通信)]<BR> | [https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/a_s/1998_228.pdf 会議システムを使ったコミュニケーションのマルコフ分析(情報・通信)]<BR> | ||
+ | === スケジューリング === | ||
[https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/sym/S42_010.pdf マンパワースケジューリング問題(サービスシステムのスケジューリング)]<BR> | [https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/sym/S42_010.pdf マンパワースケジューリング問題(サービスシステムのスケジューリング)]<BR> | ||
+ | === 統計手法 === | ||
[https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/a_a/1997A_224.pdf 情報インフラの導入がオフィスにおけるコミュニケーションや業務へ及ぼす影響(コミュニケーション)]<BR> | [https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/a_a/1997A_224.pdf 情報インフラの導入がオフィスにおけるコミュニケーションや業務へ及ぼす影響(コミュニケーション)]<BR> | ||
[https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/a_a/1997A_178.pdf 電力会社におけるグループウェア利用の調査分析(特別セッション エネルギー産業におけるネットワークと業務効率化)]<BR> | [https://orsj.org/wp-content/or-archives50/pdf/a_a/1997A_178.pdf 電力会社におけるグループウェア利用の調査分析(特別セッション エネルギー産業におけるネットワークと業務効率化)]<BR> |
2007年8月28日 (火) 17:33時点における最新版
図式化・モデル化
プライスウオーターハウスにおけるグループウェアの活用(<特集>グループウェアとワークフロー)
ワークフロー管理システムの有効性について(<特集>グループウェアとワークフロー)
ワークフローによる業務改善(<特集>グループウェアとワークフロー)
行政におけるグループウェア(<特集>グループウェアとワークフロー)
確率モデル一般
会議システムを使ったコミュニケーションのマルコフ分析(情報・通信)
スケジューリング
マンパワースケジューリング問題(サービスシステムのスケジューリング)
統計手法
情報インフラの導入がオフィスにおけるコミュニケーションや業務へ及ぼす影響(コミュニケーション)
電力会社におけるグループウェア利用の調査分析(特別セッション エネルギー産業におけるネットワークと業務効率化)