「間接費管理」の版間の差分
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間接費管理は, 組織の作り出す最終生産物, すなわち, 製品やサービスなどのアウトプットについて正しいコストを計算し, 原価管理や経営意思決定および業績評価などの経営管理を支援することである. そのための手法として, 最近では, 活動基準原価計算(activity-based costing)が注目されている. | 間接費管理は, 組織の作り出す最終生産物, すなわち, 製品やサービスなどのアウトプットについて正しいコストを計算し, 原価管理や経営意思決定および業績評価などの経営管理を支援することである. そのための手法として, 最近では, 活動基準原価計算(activity-based costing)が注目されている. | ||
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| + | 詳しくは[[《間接費管理》|基礎編：間接費管理]]を参照. | ||
2007年8月8日 (水) 23:09時点における版
【かんせつひかんり (overhead costs management)】
間接費管理は, 組織の作り出す最終生産物, すなわち, 製品やサービスなどのアウトプットについて正しいコストを計算し, 原価管理や経営意思決定および業績評価などの経営管理を支援することである. そのための手法として, 最近では, 活動基準原価計算(activity-based costing)が注目されている.
詳しくは基礎編：間接費管理を参照.