「5S (生産システムにおける)」の版間の差分
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5Sとは, 改善活動の第1歩であり, 整理, 整頓, 清掃, 清潔, 躾を意味している. ここで, 整理とは「必要なものと不要なものを区別し, 不要なものを直ちに処分すること」, 整頓とは「必要なものが必要なときにすぐ使えるように置き場を決め, 表示すること」, 清掃とは「生産設備や人の能力が十分に発揮できる職場作りをすること」, 清潔とは「整理, 整頓, 清掃の状態を維持すること」, 躾とは「決められたことを正しく守る習慣づけを行うこと」である. | 5Sとは, 改善活動の第1歩であり, 整理, 整頓, 清掃, 清潔, 躾を意味している. ここで, 整理とは「必要なものと不要なものを区別し, 不要なものを直ちに処分すること」, 整頓とは「必要なものが必要なときにすぐ使えるように置き場を決め, 表示すること」, 清掃とは「生産設備や人の能力が十分に発揮できる職場作りをすること」, 清潔とは「整理, 整頓, 清掃の状態を維持すること」, 躾とは「決められたことを正しく守る習慣づけを行うこと」である. | ||
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+ | [[category:生産・在庫・ロジスティクス|ごえす]] |
2008年11月5日 (水) 16:19時点における最新版
【ごえす (5S)】
5Sとは, 改善活動の第1歩であり, 整理, 整頓, 清掃, 清潔, 躾を意味している. ここで, 整理とは「必要なものと不要なものを区別し, 不要なものを直ちに処分すること」, 整頓とは「必要なものが必要なときにすぐ使えるように置き場を決め, 表示すること」, 清掃とは「生産設備や人の能力が十分に発揮できる職場作りをすること」, 清潔とは「整理, 整頓, 清掃の状態を維持すること」, 躾とは「決められたことを正しく守る習慣づけを行うこと」である.