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DBR は, ボトルネック工程を最大限に活用することでスループット増大, リードタイム短縮, 最適在庫水準の維持等の目標を達成する, TOCにおけるスケジューリング手法である. ここで, ドラムはボトルネック工程の生産に全工程が同期すること, バッファはボトルネック工程が仕掛品不足で止まらないように在庫をもつこと, ロープは先頭工程が進みすぎないようにボトルネック工程の生産に同期して原材料を投入することを意味している. | DBR は, ボトルネック工程を最大限に活用することでスループット増大, リードタイム短縮, 最適在庫水準の維持等の目標を達成する, TOCにおけるスケジューリング手法である. ここで, ドラムはボトルネック工程の生産に全工程が同期すること, バッファはボトルネック工程が仕掛品不足で止まらないように在庫をもつこと, ロープは先頭工程が進みすぎないようにボトルネック工程の生産に同期して原材料を投入することを意味している. | ||
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2008年11月5日 (水) 16:33時点における最新版
【でぃーびーあーる (DBR (drum, buffer, rope))】
DBR は, ボトルネック工程を最大限に活用することでスループット増大, リードタイム短縮, 最適在庫水準の維持等の目標を達成する, TOCにおけるスケジューリング手法である. ここで, ドラムはボトルネック工程の生産に全工程が同期すること, バッファはボトルネック工程が仕掛品不足で止まらないように在庫をもつこと, ロープは先頭工程が進みすぎないようにボトルネック工程の生産に同期して原材料を投入することを意味している.