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企業が事業部門や組織の一部を分離し, 法的独立性のないカンパニー(社内会社)を作る場合と, 法的独立性をもつ別会社を作る場合がある. 後者の行き着く所は,本社が純粋持株会社となり, 子会社や関連会社を作るやり方である. 純粋持株会社が1997年11月に解禁されたことにより, 経営の機動性を増すことができ,合併によるグループ再編も容易になった. ただ子会社, 関連会社間での資源配分の柔軟性の低下や, 税制上の問題点もある. | 企業が事業部門や組織の一部を分離し, 法的独立性のないカンパニー(社内会社)を作る場合と, 法的独立性をもつ別会社を作る場合がある. 後者の行き着く所は,本社が純粋持株会社となり, 子会社や関連会社を作るやり方である. 純粋持株会社が1997年11月に解禁されたことにより, 経営の機動性を増すことができ,合併によるグループ再編も容易になった. ただ子会社, 関連会社間での資源配分の柔軟性の低下や, 税制上の問題点もある. | ||
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2008年11月13日 (木) 15:55時点における最新版
【ぶんしゃか (company split-up)】
企業が事業部門や組織の一部を分離し, 法的独立性のないカンパニー(社内会社)を作る場合と, 法的独立性をもつ別会社を作る場合がある. 後者の行き着く所は,本社が純粋持株会社となり, 子会社や関連会社を作るやり方である. 純粋持株会社が1997年11月に解禁されたことにより, 経営の機動性を増すことができ,合併によるグループ再編も容易になった. ただ子会社, 関連会社間での資源配分の柔軟性の低下や, 税制上の問題点もある.