「5フォースモデル」の版間の差分

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【ふぁいぶふぉーすもでる (five forces model)】
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'''【ふぁいぶふぉーすもでる (five forces model)】'''
  
ポーターによって提唱され, 「業界内での競合状態・売り手の交渉力・買い手の交渉力・参入障壁の高さ・代替品の脅威の5つの要因により, 当該産業の潜在収益性の上限が決定される」ことを主張している. すなわち, すべての競争力が小さい望ましい市場(例えば独占市場)では, 企業の能力に関わらず高収益が期待でき, 一方競争力が大きい望ましくない市場(例えば, 完全競争市場)では, たとえ企業の能力が優れていても高収益は期待できない.
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ポーターによって提唱され, 「業界内での競合状態・売り手の交渉力・買い手の交渉力・参入障壁の高さ・代替品の脅威の5つの要因により, 当該産業の潜在収益性の上限が決定される」ことを主張している. すなわち, すべての競争力が小さい望ましい市場 (例えば独占市場) では, 企業の能力に関わらず高収益が期待でき, 一方競争力が大きい望ましくない市場 (例えば, 完全競争市場) では, たとえ企業の能力が優れていても高収益は期待できない.
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[[category:経営・経済性工学|ふぁいぶふぉーすもでる]]

2008年11月5日 (水) 16:19時点における最新版

【ふぁいぶふぉーすもでる (five forces model)】

ポーターによって提唱され, 「業界内での競合状態・売り手の交渉力・買い手の交渉力・参入障壁の高さ・代替品の脅威の5つの要因により, 当該産業の潜在収益性の上限が決定される」ことを主張している. すなわち, すべての競争力が小さい望ましい市場 (例えば独占市場) では, 企業の能力に関わらず高収益が期待でき, 一方競争力が大きい望ましくない市場 (例えば, 完全競争市場) では, たとえ企業の能力が優れていても高収益は期待できない.