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活動分析は, (1) アクティビティが生産資源を消費しコストを発生させる, (2) プロダクト(製品やサービス)がアクティビティを消費するという2つの前提のもとに, アクティビティないし作業を削減し, 原価管理をはかることである.アクティビティの削減には, (1) 一律30%方式によるコストないしコストドライバー数の削減, (2) 付加価値を生まないアクティビティないし作業の重点的削除等がある. | 活動分析は, (1) アクティビティが生産資源を消費しコストを発生させる, (2) プロダクト(製品やサービス)がアクティビティを消費するという2つの前提のもとに, アクティビティないし作業を削減し, 原価管理をはかることである.アクティビティの削減には, (1) 一律30%方式によるコストないしコストドライバー数の削減, (2) 付加価値を生まないアクティビティないし作業の重点的削除等がある. | ||
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2008年11月7日 (金) 15:30時点における最新版
【かつどうぶんせき (activity analysis)】
活動分析は, (1) アクティビティが生産資源を消費しコストを発生させる, (2) プロダクト(製品やサービス)がアクティビティを消費するという2つの前提のもとに, アクティビティないし作業を削減し, 原価管理をはかることである.アクティビティの削減には, (1) 一律30%方式によるコストないしコストドライバー数の削減, (2) 付加価値を生まないアクティビティないし作業の重点的削除等がある.