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Sakasegawa (トーク | 投稿記録) |
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1958年, 米海軍のポラリスミサイルの開発に当たり, 大規模な工事の計画・管理の手法として開発された. PERTでは, 個々の作業を矢線(arrow)で表し, それらの先行関係をすべて盛り込んだアローダイヤグラムによって計画されたプロジェクトを表現し, これに基づいて日程を計画・管理する手法である. PERTによってはじめて, クリティカルパスの概念が誕生した. | 1958年, 米海軍のポラリスミサイルの開発に当たり, 大規模な工事の計画・管理の手法として開発された. PERTでは, 個々の作業を矢線(arrow)で表し, それらの先行関係をすべて盛り込んだアローダイヤグラムによって計画されたプロジェクトを表現し, これに基づいて日程を計画・管理する手法である. PERTによってはじめて, クリティカルパスの概念が誕生した. | ||
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| + | 詳しくは[[《プロジェクト管理》|基礎編：プロジェクト管理]]を参照. | ||
2007年9月13日 (木) 16:48時点における版
【ぱーと (PERT (program evaluation and review technique))】
1958年, 米海軍のポラリスミサイルの開発に当たり, 大規模な工事の計画・管理の手法として開発された. PERTでは, 個々の作業を矢線(arrow)で表し, それらの先行関係をすべて盛り込んだアローダイヤグラムによって計画されたプロジェクトを表現し, これに基づいて日程を計画・管理する手法である. PERTによってはじめて, クリティカルパスの概念が誕生した.
詳しくは基礎編：プロジェクト管理を参照.