https://orsj-ml.org/orwiki/wiki/index.php?action=history&feed=atom&title=%E8%B3%87%E6%9C%AC%E5%88%A9%E7%9B%8A%E5%9B%B3%E8%A1%A8 2026-05-28T11:10:09Z このウィキのこのページに関する変更履歴 MediaWiki 1.35.3 https://orsj-ml.org/orwiki/wiki/index.php?title=%E8%B3%87%E6%9C%AC%E5%88%A9%E7%9B%8A%E5%9B%B3%E8%A1%A8&diff=10535&oldid=prev 2008-11-09T09:32:04Z

<p></p> <table class="diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="ja"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← 古い版</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">2008年11月9日 (日) 09:32時点における版</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l2" >2行目:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">2行目:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>営業量を売上高で捉えた利益図表と資本図表とを重ねて1つの図表としたもので, 利益計画図表(profit planning chart)とも呼ばれる. 売上高の多少にともなう総費用と利益および総投下資本の変動性を図示するもので, 利益計画の策定にあたって経営目的, とりわけ目標利益の達成のために利益発生構造と資本構造とをどのように変化させるか, その効果と可能性を検討, 吟味する道具として利用される.</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>営業量を売上高で捉えた利益図表と資本図表とを重ねて1つの図表としたもので, 利益計画図表(profit planning chart)とも呼ばれる. 売上高の多少にともなう総費用と利益および総投下資本の変動性を図示するもので, 利益計画の策定にあたって経営目的, とりわけ目標利益の達成のために利益発生構造と資本構造とをどのように変化させるか, その効果と可能性を検討, 吟味する道具として利用される.</div></td></tr> <tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[category:経営・経済性工学|しほんりえきずひょう]]</ins></div></td></tr> </table>

Albeit-Kun https://orsj-ml.org/orwiki/wiki/index.php?title=%E8%B3%87%E6%9C%AC%E5%88%A9%E7%9B%8A%E5%9B%B3%E8%A1%A8&diff=7110&oldid=prev 2007-07-20T02:08:28Z

<p>&quot;資本利益図表&quot; を保護しました。 [edit=sysop:move=sysop]</p> <table class="diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace" data-mw="interface"> <tr class="diff-title" lang="ja"> <td colspan="1" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← 古い版</td> <td colspan="1" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">2007年7月20日 (金) 02:08時点における版</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-notice" lang="ja"><div class="mw-diff-empty">(相違点なし)</div> </td></tr></table>

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<p>新しいページ: &#039;&#039;&#039;&#039;【しほんりえきずひょう (capital and profit chart)】&#039;&#039;&#039; 営業量を売上高で捉えた利益図表と資本図表とを重ねて1つの図表としたもの...&#039;</p> <p><b>新規ページ</b></p><div>'''【しほんりえきずひょう (capital and profit chart)】'''<br /> <br /> 営業量を売上高で捉えた利益図表と資本図表とを重ねて1つの図表としたもので, 利益計画図表(profit planning chart)とも呼ばれる. 売上高の多少にともなう総費用と利益および総投下資本の変動性を図示するもので, 利益計画の策定にあたって経営目的, とりわけ目標利益の達成のために利益発生構造と資本構造とをどのように変化させるか, その効果と可能性を検討, 吟味する道具として利用される.</div>

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