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'''【えいびーしーぶんせき (ABC analysis)】''' 在庫コスト削減のための分析手法. 縦軸に累積の出荷(販売)量あるいは金額を, 横軸にアイテム別の出荷(販売)量(額)を大きいものからとったパレート図を使い, 重要度別にA, B, Cに分類を行なう. 例えば, 出荷(販売)累積で70%を占めるものをAランク, 70~90%の間にあたるものをBランク, それ以外をCランクとする. この分類を用いて, それぞれに対応した発注, 在庫管理(例えばAランク品目は定期発注, 等), 商品政策立案等を行う.
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